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展望2015年 变革中LED照明行业的“危”与“机”

发布时间:2015-02-11 浏览:2387次 发布:中国照明灯具网

    辞旧迎新,送走LED照明行业如履薄冰的2014,迎来了竞争更加激烈的2015。据业内人士分析,LED照明行业在经历2014年的爆发后,技术、产业规模、产业集中度以及市场渗透率都得到了飞跃的发展;但进入2015年,因产能过剩、恶性价格竞争等问题发酵,LED照明行业竞争将更加激烈,“洗牌潮”将进一步爆发,七成照明企业面临资金断裂、被淘汰的命运。

  在“危”的背后,相伴而行的则是“机”的来临。据预测,2015年,国内LED产业在政府的政策激励下,市场年增率将优于发达国家的表现,2015年将达46.5%、市场规模将为45.7亿美元,LED照明的产值预计将超过传统照明的产值,成为照明行业的转折点。那么在危机并存的转折点,企业如何顺利通过洗牌呢?编辑认为要从四个方向突围。

  第一创新。业内常说的创新是指对产品的创新,对技术的创新,但编辑认为,企业的发展除了产品和技术之外,管理、营销以及服务都是企业加分的必不可少缺的考虑因素。

  第二市场细分。行业中上游的成本基本上已经到了材料的临界点,毛利相对来说比较低,小企业的生存空间越来越小。面对“微利时代”,LED照明企业要么成为行业的“领头羊”,将细分市场做大做强,要么就只能被整合并购或被迫倒闭。

  第三横纵整合。行业人士分析认为洗牌将使2015年LED照明行业呈现“大者恒大”的特点。在市场方向上,就要求企业充分发挥自身的优势,与另一个领域的企业合作,融入大环境中工作才能更好体现自身优势特点。

  第四充分利用资本。大中小企业共存的行业格局是不会变的,变的只是企业占有市场份额的比例。在同一产品领域,利用资本合并同一领域的企业,就能把控这个领域的脉络;而利用资本跨界上下游产业链,则是扩大布局各寻优势。

  小编认为,以上四个突围方向显示,LED企业要生存,必须发掘细分市场,找准自己的定位。大企业以品牌体系建设为主,突出品牌附加值;中小企业必须细分市场,寻找细分领域内的蓝海,在自己优势领域内做专、做精、做强。差异化方能胜出!

 

责任编辑:YQL 来源:OFweek半导体照明网

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